奧比斯的全球策略

2022-2026

平等的眼科診治機會

改變世界的願景

奧比斯明白到,帶來持久影響的唯一方法是加強整體醫健系統,以便人們隨時隨地得到應有的優質眼科護理服務。奧比斯於 1973 年成立後,矢志為解決失明問題而奮鬥,隨著奧比斯第一代眼科飛機醫院在 1982 年正式啟航,我們發揮巨大的影響力。其後陸續推行了多個地區項目,並在互聯網發展初期創建了遙距醫療平台 Cybersight

奧比斯優秀的義務醫療團隊服務已經遍佈世界各地,眼科專家慷慨地貢獻寶貴的時間和分享專業知識,為非洲、亞洲、加勒比和拉丁美洲的當地眼科護理團隊提供培訓和教育。

在互聯網起步的年代,我們積極開拓 Cybersight 平台的技術,近年更利用先進的人工智能工具快速診斷早期的常見眼疾,並採用模擬技術和虛擬實境(Virtual Reality)等其他創新技術來創造更多眼科護理團隊接受培訓的機會。

在不斷變化的公共衛生環境中,奧比斯會堅定不移地履行在世界各地拯救視力的使命。科技創新正在徹底改變全球眼科護理服務,為診斷、治療和進階臨床培訓帶來新的可能性;各國政府和主要捐助者正將重點轉向全民醫療保障和綜合基層醫療。嶄新財務工具的出現及公私營間的聯盟,打造了新的資助形式,並將開拓出前所未見的機遇。縱使新型冠狀病毒疫情令救盲工作變得更加艱巨和迫切,奧比斯對虛擬學習技術的及早投資將使我們能迅速應對疫情,並繼續為有需要的社區提供服務。

面對急速變化形勢,奧比斯需要更客觀和全面地審視服務的地區情況以及一眾相關人士不同需求,包括專業醫療人員、政府部門、捐款者、義工團隊,以及社區合作伙伴。

在堅守使命和願景的同時,奧比斯會因應環境的改變而適時調整救盲的方法。

於2022 - 2026,奧比斯的重點策略是以嶄新的科技措拖和提升營運系統的效率,來達至我們的理想成果:我們會主力增加人們公平獲得眼科服務的機會,並提高社區合作夥伴的生活質素。

我們決意讓患有眼疾的病人恢復視力,並致力傳承優質眼科護理的技術和知識,確保將來人們毋須白白地失去視力。

未來五年策略計劃

在未來 5 年,我們的目標將集中在 5 個重點範疇:項目成效人才財政領先思維體制效率

奧比斯裏有四個跨範疇的議題,分別是夥伴關係科技的應用交流與學習,貫穿著我們的各個目標和原則。

我們的項目將專注於兒科眼部護理消除砂眼加強眼科護理的人手性別平等傷健共融流離失所人口社區基層醫療等重點範疇。

為了推動各個重點範疇的發展,奧比斯制定了五個策略性目標來擴展我們的影響力。

可持續發展方向

視力的改善和適當的眼科護理可以幫助兒童就學和接受教育;幫助人們重返工作崗位並再次融入社區;還可以提升患者的信心和心理健康,凡此種種都對改善人們生活情況很有幫助。

恢復視力的好處也遠不止於對個人的利益,所產生的連鎖效應可擴展至整個社區。

改善眼科保健服務有助實現全民醫療保障,這跟世衛訂下的可持續發展目標(SDGs)不可分割。

良好的視力在生活上扮演著重要的角色,但世上有許多人因為無法得到可負擔的優質眼科護理而不斷受苦。

奧比斯訂下未來5大重點發展的範疇以及明確救盲目標,這使我們能勇往直前,應對失明問題的巨大挑戰,並繼續努力為預防和治療失明提供可持續的解決方案。

儘管我們的策略十分進取,但我們有信心實現你我的共願。

請支持奧比斯,與我們一起改變世界的視野。

Close the modal
Loading
Sorry there was an error.
Try again